股權(quán)再造:“35號(hào)文”管控下的國(guó)企平臺(tái)公司突圍之路 發(fā)布時(shí)間:2024.01.30 瀏覽次數(shù):926次 |
來(lái)源:現(xiàn)代咨詢 作者:丁伯康、吳一冬 當(dāng)前,國(guó)企平臺(tái)公司正處于市場(chǎng)化、綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)三年方案中,對(duì)平臺(tái)公司提出了更高的目標(biāo)和要求,使得平臺(tái)公司在接下來(lái)的三年里,既要做好發(fā)展工作,也要完成債務(wù)壓降的任務(wù),以守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)為原則,但發(fā)展和化債都需要企業(yè)具備較強(qiáng)的融資能力。 而國(guó)企平臺(tái)公司現(xiàn)階段采取的融資方式,主要是以發(fā)行企業(yè)(公司)債為主的債權(quán)融資方式。在債務(wù)嚴(yán)控,融資偏緊且企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高的情況下,通過(guò)債權(quán)融資規(guī)模極其有限,此外疊加35號(hào)文和“3899”名單的限制,融資進(jìn)一步收緊。因此,在統(tǒng)籌好融資發(fā)展和債務(wù)壓降的關(guān)系上,處于較高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的國(guó)企平臺(tái)公司該何去何從?是否繼續(xù)躺平維持現(xiàn)狀還是想方設(shè)法、尋求突破?答案顯然是后者。否則,即使你不能新增融資,但也要借新還舊,維持正常企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),提高市場(chǎng)化“借新”能力,否則連“躺平”的資格都沒(méi)有。 既然較高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的國(guó)企平臺(tái)公司無(wú)法通過(guò)債權(quán)融資方式實(shí)現(xiàn)新增融資,那么筆者認(rèn)為,通過(guò)股權(quán)再造的方式,大膽嘗試開(kāi)辟新的融資渠道,還是具備一定的可行性。本文初衷也是通過(guò)股權(quán)融資方式、融資條件、操作路徑及案例的解析,力圖為國(guó)企平臺(tái)公司在解決企業(yè)邊發(fā)展邊化債的難題上,找到一條突圍之路提供些建議和思路。 國(guó)企平臺(tái)公司股權(quán)的再造與融資 國(guó)務(wù)院密發(fā)的35號(hào)文,在融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的具體指導(dǎo)意見(jiàn)中,提出12個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解省份地區(qū),即較高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),對(duì)該區(qū)域內(nèi)被認(rèn)定為具有城投屬性的國(guó)企平臺(tái)公司給予債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解指導(dǎo)意見(jiàn),并要求只可借新還舊。對(duì)此,國(guó)企平臺(tái)公司的融資方式和融資策略,毫無(wú)疑問(wèn)需要加快轉(zhuǎn)變。因?yàn)橹豢山栊逻舊,不可新增融資規(guī)模,已限定了這些地區(qū)的國(guó)企平臺(tái)公司,只能是在化債和新增的“既不也不”之中做出選擇。也就是說(shuō)債權(quán)所對(duì)應(yīng)的資金變量只能是恒定和保持不變的。 而地方國(guó)企平臺(tái)公司,需要兼顧政府項(xiàng)目建設(shè)投融資主體和政府性債務(wù)化債主體的雙重責(zé)任,因此,不進(jìn)行國(guó)企平臺(tái)公司的股權(quán)再造,利用和盤活股權(quán)進(jìn)行融資,那么,無(wú)疑在現(xiàn)階段,國(guó)企平臺(tái)公司的新增融資功能就全部失去,因此,通過(guò)對(duì)國(guó)企平臺(tái)公司股權(quán)的再造,拓寬融資渠道,解決融資來(lái)源,就顯得非常必要和十分迫切。 通過(guò)股權(quán)再造,實(shí)現(xiàn)國(guó)企平臺(tái)公司的股權(quán)融資,目的在于可獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來(lái)源,利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),壓降負(fù)債率和融資成本等。根據(jù)近年來(lái)我們服務(wù)的地方國(guó)企平臺(tái)公司股權(quán)再造項(xiàng)目來(lái)看,目前適合國(guó)企平臺(tái)公司可實(shí)現(xiàn)的主要股權(quán)融資方式包括,以上市為主要方式的直接股權(quán)融資、混改、產(chǎn)業(yè)基金、公募REITs等。 2、以混合所有制改革方式對(duì)國(guó)企平臺(tái)公司下屬企業(yè)進(jìn)行股權(quán)再造。就是將地方國(guó)企平臺(tái)公司的下屬企業(yè)中的一部分股權(quán),通過(guò)與央企、不同層級(jí)的地方國(guó)企甚至民營(yíng)企業(yè),進(jìn)行股權(quán)合作,其本質(zhì)也是一種股權(quán)融資。具體是通過(guò)出讓部分股權(quán)還是以增資擴(kuò)股的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)股權(quán)的再造,通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者完成混改目標(biāo),需要通過(guò)具體的分析和研究而定。 3、以產(chǎn)業(yè)基金的方式再造國(guó)企平臺(tái)公司的股權(quán)融資行為。產(chǎn)業(yè)基金屬于私募基金的范疇,國(guó)企平臺(tái)公司可作為基金發(fā)起人聯(lián)合社會(huì)資本共同成立,募集資金以公司股權(quán)方式計(jì)入公司股本,并采用股權(quán)投資等市場(chǎng)化方式對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作,實(shí)際上也變相擴(kuò)大了資金來(lái)源。 4、以金融衍生產(chǎn)品再造國(guó)企平臺(tái)公司的債權(quán)融資行為。資產(chǎn)證券化融資,包括基礎(chǔ)設(shè)施REITs融資,這是屬于公募基金融資的范疇,通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行包裝和隔離,達(dá)到在公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行證券化產(chǎn)品或REITs產(chǎn)品的融資要求,以盤活存量資產(chǎn),獲取增量資金。并且這樣的融資安排,是可以在表外進(jìn)行的。這也是一種脫離股權(quán)融資又不同于傳統(tǒng)的債權(quán)融資的一種方式。在現(xiàn)階段,對(duì)于擴(kuò)大國(guó)企平臺(tái)公司的融資規(guī)模和突破融資瓶頸方面,具備一定的可選擇性。 滿足股權(quán)融資的條件簡(jiǎn)析 國(guó)企平臺(tái)公司在股權(quán)融資前,需滿足股權(quán)融資必要條件,主要有企業(yè)自身綜合情況的評(píng)估、法律法規(guī)要求、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析等。 1、企業(yè)自身綜合情況。首先平臺(tái)公司要具備健全的公司治理結(jié)構(gòu),包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)設(shè)置完備,職責(zé)明確;財(cái)務(wù)狀況良好,資產(chǎn)質(zhì)量、償債能力、盈利能力等,所以說(shuō)具有較高主體信用評(píng)級(jí)的國(guó)企平臺(tái)公司是更具有優(yōu)勢(shì)的;企業(yè)具有清晰的市場(chǎng)定位和可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展前景,是戰(zhàn)略投資者最為關(guān)心的一點(diǎn),是投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)控制的保障。 2、法律法規(guī)要求分析。平臺(tái)公司股權(quán)融資必須滿足法律法規(guī)要求,首先要持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上,這對(duì)于新設(shè)立不滿三年的企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)重要門檻;融資企業(yè)的注冊(cè)資本須足額繳納,在近期出臺(tái)的新《公司法》中也提出了全體股東認(rèn)繳出資額應(yīng)在公司成立之日起五年內(nèi)繳足,以上這兩點(diǎn),對(duì)于計(jì)劃通過(guò)新設(shè)公司完成股權(quán)融資的平臺(tái)公司,要重點(diǎn)關(guān)注,特別是想通過(guò)設(shè)置較高注冊(cè)資本以實(shí)現(xiàn)較高評(píng)級(jí)目標(biāo)的,后期出資股東將承擔(dān)較高實(shí)繳出資壓力;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入比例不得低于50%,這就要求平臺(tái)公司要聚焦主責(zé)主業(yè),業(yè)務(wù)可以多元化,但不是業(yè)務(wù)類型分散化,要聚焦某個(gè)重要環(huán)節(jié)延鏈強(qiáng)鏈,形成產(chǎn)業(yè)鏈。 3、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。國(guó)企平臺(tái)公司在股權(quán)融資過(guò)程中,要深知當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。將這些因素研究和分析納入融資計(jì)劃中,為制定適合企業(yè)股權(quán)融資策略提供支撐。如了解投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好,以及根據(jù)外部市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整融資策略以獲得較好的融資效果。 如何操作以實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資 針對(duì)不同的股權(quán)融資方式,操作路徑雖不同,但都需要滿足以上三個(gè)主要條件,無(wú)論是提高平臺(tái)公司的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,還是具備完善的內(nèi)部控制體系以抵御外部風(fēng)險(xiǎn),都要建立起可吸引社會(huì)資本參與的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 1、上市實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資。主要方式有母公司整體上市、企業(yè)或業(yè)務(wù)分拆上市、并購(gòu)重組上市(借殼)等。從當(dāng)前已上市的具有城投屬性的國(guó)企平臺(tái)公司的情況來(lái)看,整體上市的國(guó)企平臺(tái)公司多以房地產(chǎn)、園區(qū)開(kāi)發(fā)為主要業(yè)務(wù),到后來(lái)通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)上市的以城市基礎(chǔ)設(shè)施類為主的平臺(tái)公司,從業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,多為環(huán)保水務(wù)公司。 對(duì)于現(xiàn)階段的具有城投屬性的平臺(tái)公司來(lái)說(shuō),通過(guò)母公司整體上市難度很大,集團(tuán)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)大多以傳統(tǒng)城投業(yè)務(wù)為主,其中包含較多的非市場(chǎng)化業(yè)務(wù),以及與地方政府部門存在較多的應(yīng)收賬款等歷史遺留問(wèn)題。 因此,業(yè)務(wù)分拆上市和合并重組依然是目前最可能實(shí)現(xiàn)的方式。 分拆上市方面,集團(tuán)內(nèi)將市場(chǎng)化程度較高的業(yè)務(wù)板塊或子公司,通過(guò)資源傾斜和包裝,達(dá)上市要求。如上海城投控股通過(guò)無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式取得對(duì)陽(yáng)晨B股的控股,再將旗下的環(huán)境集團(tuán)從城投控股分立,與陽(yáng)晨B股污水處理資產(chǎn)整合,取得規(guī)模效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成功實(shí)現(xiàn)B轉(zhuǎn)A,實(shí)現(xiàn)了上海環(huán)境集團(tuán)的分拆上市。 合并重組借殼上市方面,促成借殼上市的重要?jiǎng)右驗(yàn)闃I(yè)務(wù)、資源互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升規(guī)模效益,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高等。如成都市興蓉環(huán)境股份有限公司,前身為興蓉投資股份有限公司,早在2006年開(kāi)始市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型工作,以水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)為主要業(yè)務(wù),為提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和地位,目標(biāo)投向了當(dāng)時(shí)亟需業(yè)務(wù)重組以改經(jīng)營(yíng)困境的上市公司藍(lán)星清洗,通過(guò)借殼成功上市。 2、混改獲取資本增量;旄氖菍(shí)現(xiàn)國(guó)企平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的重要途徑,也是通過(guò)資本增量實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資的重要手段。當(dāng)前主要有三種混改模式,一是協(xié)議轉(zhuǎn)讓,俗稱老股轉(zhuǎn)讓,將原股東持有的股份轉(zhuǎn)讓給新股東,不產(chǎn)生增量資金;二是增資擴(kuò)股,既可以增加資金體量實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資,又可引入戰(zhàn)略投資者,促進(jìn)公司新發(fā)展;三是新設(shè)企業(yè),同樣帶來(lái)資金增量,擴(kuò)大公司資產(chǎn)規(guī)模。 混改與借殼上市動(dòng)因一致,為資源、業(yè)務(wù)的互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。國(guó)企平臺(tái)公司擁有多年的城市建設(shè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),又是鏈接市場(chǎng)和政府的重要紐帶,所以要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),以公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)為中心,通過(guò)混改方式,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),特別是具有豐富市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的民營(yíng)企業(yè)。 如杭州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司能源板塊子公司杭州熱電集團(tuán),早在2018年開(kāi)始實(shí)施混改,通過(guò)增資擴(kuò)股方式引入戰(zhàn)略投資者浙江華視投資管理有限公司參與混改,實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資,為熱電公司補(bǔ)充流動(dòng)資金。在關(guān)鍵資金的補(bǔ)充下,渡過(guò)資金緊張難關(guān),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型贏得時(shí)間,為后面的股改打下基礎(chǔ)。于2020年10月,杭州熱電集團(tuán)成功主板上市,成為杭州市城市建設(shè)投資集團(tuán)首家主板上市的企業(yè)。 但在實(shí)施混改時(shí),要注意兩個(gè)問(wèn)題。一是資產(chǎn)定價(jià)問(wèn)題,定價(jià)偏低會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn),要加強(qiáng)全流程評(píng)估和監(jiān)督。二是持股比例問(wèn)題同樣指的關(guān)注,非國(guó)有股東持股比例過(guò)高,特別是涉及國(guó)家安全或國(guó)計(jì)民生業(yè)務(wù),需謹(jǐn)慎對(duì)待。 3、產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現(xiàn)股權(quán)投融資,獲得增量資金的同時(shí)促成多元業(yè)務(wù)發(fā)展。從資金來(lái)源看,分為兩種,第一種,為地方政府出資,聯(lián)合地方國(guó)有企業(yè)引進(jìn)社會(huì)資本參與,第二種為國(guó)企出資,引入社會(huì)資本參與。 投向方面,主要為國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域,主要為新能源、數(shù)字化、醫(yī)療等。 操作角度方面,一般采用有限合伙方式展開(kāi),地方政府或國(guó)企平臺(tái)公司作為劣后合伙人,社會(huì)資本作為優(yōu)先級(jí)合伙人。這就要求國(guó)企平臺(tái)公司作為有限合伙人須具備較高的管理資質(zhì)。通常兩種管理方式,第一種集團(tuán)公司單獨(dú)設(shè)立一家基金管理公司,第二種與優(yōu)秀的基金管理公司合作完成。如東莞市東實(shí)產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司、東財(cái)投資控股有限公司和新越股權(quán)投資有限公司聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的城市發(fā)展母基金合伙企業(yè)(有限合伙)正式成立,基金管理人為東實(shí)產(chǎn)投資控股子公司新越股權(quán)公司;鹨(guī)模80億元,未來(lái)將打造成800億規(guī)模的母子基金體系,重點(diǎn)投向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。 4、REITs方式股權(quán)融資,與集團(tuán)公司旗下某項(xiàng)資產(chǎn)或業(yè)務(wù)獨(dú)立上市類似,REITs屬于公募基金,發(fā)行后流通上市交易。從已發(fā)行的基金所對(duì)應(yīng)的底層資產(chǎn)來(lái)看,主要為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益良好的標(biāo)的,如高速公路、園區(qū)物流、環(huán)保水務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)等。但考慮對(duì)底層資產(chǎn)要求較高,周期長(zhǎng),大多國(guó)企平臺(tái)公司并未將REITs作為重點(diǎn)方向?qū)嵤?/p> 通過(guò)上述解析,可以發(fā)現(xiàn)上市和混改是現(xiàn)階段最直接有效的股權(quán)融資方式,對(duì)于處在高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)且業(yè)務(wù)多元化的國(guó)企平臺(tái)公司可作為突破口,如貴陽(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展控股集團(tuán)有限公司,雖地處高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),不可新增融資,但旗下?lián)碛幸患疑鲜泄举F州輪胎以及醬酒集團(tuán)、金屬新材料公司、衛(wèi)生健康投資公司、礦產(chǎn)能源投資公司等,均為市場(chǎng)化細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè),為后續(xù)整合重組、資產(chǎn)證券化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 綜上,國(guó)企平臺(tái)公司的上市股權(quán)融資、混改獲取資本增量、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等操作,都是最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程則是企業(yè)積極轉(zhuǎn)型求變的表現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵還是要構(gòu)建起“背靠市長(zhǎng),面向市場(chǎng)”的政企關(guān)系,即企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要膽大積極的向政府爭(zhēng)取資源、資本支持,同時(shí)要對(duì)外構(gòu)建市場(chǎng)化合作圈,更好的適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。 |
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